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木卡板急件生產管理方案
時間:2020-06-13 10:12:34 來源:巨森木卡板 點擊:
  急件一般指客戶下單后需快速出貨的卡板,由于生產部已排好單,需提前處理的單子,為確保急件順利生產,需按以下要求安排:
  1、需將“急件清單”張貼至公共區(qū)域,讓有關工作人員都能清楚看到,以便跟進。
  2、“急件通知”全體管理人員及技術人員必須高度重視,并隨時準確掌握“急件”生產的數量、品質、進度、欠數情況及存在的問題等。
  3、做好木料、設備檢查工作,防止用錯料、延誤生產及交貨時間。
  4、在人手、時間、機臺安排方面,優(yōu)先考慮急件的生產,并盡量安排熟手開機。
  5、機位上必須掛有“急件”標識牌,以便機房所有人員、技術人員、品管人員等都關注急件的生產。
  6、急件生產時,組長級以上管理人員應重點跟進其生產情況(數量/質量等),及時處理生產中出現的問題。
  7、夜間生產時,若出現木料不足情況,需立即通知協(xié)調,以確保生產順利進行。
  8、做好急件生產過程中機器的檢查、維護、保養(yǎng)工作,確保急件能按質、按量、按時完成生產任務。
  9、“急件”產品與其它產品分開,擺放在規(guī)定的區(qū)域(急件臨時擺放區(qū))內。
  10、做好急件生產過程中的交接班工作,交班人員必須將本班急件生產的有關情況(質量、數量、發(fā)生的問題)、工作要求(單班產量、完成時間)及注意事項等向接班人員講清楚,并做好交接班記錄。
  11、木卡板急件出貨時,要經過注塑部經理或統(tǒng)計員點數核對,確保無誤。做好急件的出貨記錄,并讓貨倉收貨員簽字確認。
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